Beer, Stafford:
Diagnosing the system
for organizations / Stafford Beer. - Repr. - Chichester [u.a.] : Wiley,
2004. - XIII, 152 S. : graph. Darst. - (The managerial cybernetics of
organization)
Companion volume to:
Brain of the firm and the heart of enterprise ISBN 0-471-95136-6
SW: Organisation <Struktur>
; Organisationskultur ; Analyse
SW1: Organisation <Struktur> /
Effektivitaet
Sprache: Englisch
DIE-Signatur:
0556 BEE B
Benikowski, Bernd:
Die entgrenzte Akademie : Modell einer
modernen Weiterbildungseinrichtung / von Bernd Benikowski und Rainer Braml
unter Mitarb. von Bastian Pelka. - Baltmannsweiler : Schneider, 2006. - 127
S. : Ill., graph. Darst. ISBN 3-8340-0026-4
SW: Berufliche Weiterbildung ;
Weiterbildungseinrichtung ; Modernisierung ; Entgrenzung ; Bildungsberatung
; Bildungsbedarf ; Bildungscontrolling
SW1: Weiterbildungseinrichtung /
Kooperation
DIE-Signatur:
0563 BEN B
Betriebliche Weiterbildung in
Deutschland und Europa
/ Uwe Grünewald ... (Hrsg.). - Bielefeld
: Bertelsmann, 2003. - 202 S. : graph. Darst.
ISBN 3-7639-0991-5
SW: Betriebliche Weiterbildung ;
Internationaler Vergleich ; Europa ; Weiterbildungsstatistik ;
Weiterbildungspolitik ; Weiterbildungsbedarf ; Weiterbildungsangebot ;
Bildungsinteresse ; Bildungsfinanzierung ; Deutschland ; Lebenslanges Lernen
; Selbstgesteuertes Lernen ; Empirische Studie
DIE-Signatur:
0554 GRU B
Handbuch der Evaluationsstandards
: die Standards des
"Joint Committee on Standards for Educational Evaluation" / Joint Committee
on Standards for Educational Evaluation. James R. Sanders (Hrsg.).
Übers. und für die dt. Ausg. erw. von Wolfgang Beywl .... - 3., erw. und
aktualisierte Aufl. - Wiesbaden : VS Verl. für Sozialwiss., 2006. - 362 S.
ISBN 3-531-14672-6
SW: Bildungswesen ; Evaluation ; Qualität
; Handbuch
DIE-Signatur:
0421 SAN B
Individuelle und organisationale
Kompetenzen im Rahmen des strategischen Managements
- Berlin : Arbeitsgemeinschaft QUEM,
2005. - 148 S. - (QUEM-Report ; 94)
SW: Bildungsmanagement ;
Kompetenzentwicklung ; Lernkultur ; Weiterbildung
DIE-Signatur:
0421 IND B
Kreft, Jesco:
Gewerkschaften und Spitzenverbände der
Wirtschaft als bildungspolitische Akteure : Positionen, Strategien und
Allianzen / Jesco Kreft. - 1. Aufl. - Wiesbaden : VS Verl. für Sozialwiss.,
2006. - 409 S. : graph. Darst. - (Forschung Politik) ISBN 3-531-14851-6
SW: Föderalismus ; Bildungspolitik ;
Bildungsfinanzierung ; Wirtschaft ; Bildungsökonomie ; Gewerkschaft ;
Ausbildung ; Wissensgesellschaft
Ausgehend von der Programmatik der
Verbände untersucht der Autor bildungs- und qualifikationspolitische
Maßnahmen nicht nur aus volkswirtschaftlicher Perspektive, sondern auch als
Verhandlungsgegenstand der industriellen Beziehungen. Damit wird die
potentielle Rolle der Sozialpartner für die Stärkung der individuellen
Employability kritisch gewürdigt. Nach Auffassung des Autors ist eine
antagonistische Kooperation der Sozialpartner eine notwendige Voraussetzung
für die Anpassung des Bildungs- und Ausbildungssystems an
wissensgesellschaftliche Erfordernisse.
DIE-Signatur:
0521 KRE B
Löderer, Judita:
Die österreichischen Volkshochschulen :
Strukturanalyse 2005 / Judita Löderer. - Wien : Verb. Österreichischer
Volkshochschulen, 2005. - 52 S. : graph. Darst. - (VÖB-Publikationen ; 18)
ISBN 3-902022-05-1
SW: Volkshochschule ; Österreich ;
Struktur ; Analyse ; Statistik
DIE-Signatur:
0507 LOE B
Merk, Richard:
Weiterbildungs-Management : Bildung
erfolgreich und innovativ managen / Richard Merk. - 3. Aufl. - Augsburg :
Ziel-Verlag, 2006. - 488 S. : graph. Darst. - (Grundlagen der
Weiterbildung) ISBN 3-937210-58-X
SW: Weiterbildung ; Weiterbildungsangebot
; Weiterbildungsmanagement ; Didaktik ; Qualifizierung ;
Professionalisierung ; Qualitätsmanagement ; Strategisches Management ;
Weiterbildungsberatung ; Informationsmanagement ; Wissensmanagement ;
Wirtschaft
Das Personal- und Bildungsmanagement
befindet sich weiterhin in einem Schwebezustand. Anfang der neunziger wurden
in der Praxis die Instrumente ausgebaut und verfeinert, derzeit sind die
meisten Einrichtungen damit beschäftigt, dem Wettbewerb standzuhalten. Die
letzten Jahre haben insbesondere der beruflichen Bildung aufgrund der
wirtschaftlichen Entwicklung tiefgreifende strukturelle Veränderungen
zugefügt. Wer die Zukunft bestehen will, muss den Kern einer neuen
Sichtweise von innovativem und effizientem Weiterbildungsmanagement
begreifen lernen. Auf dem Weg ins 21. Jahrhundert geht es um
Kompetenzentwicklung. Weiterbildung wird umso erfolgreicher sein, je
systematischer das lebens- und arbeitsbegleitende Lernen in die Alltags- und
Berufsstrukturen eingebunden wird. Entscheidend für die erfolgreiche
Umsetzung von Bildungsmaßnahmen und Beratung ist nicht der isolierte
Einsatz, sondern die strategische Ausrichtung der Qualifizierung. Die
Weiterbildung braucht ein neues Selbstverständnis in der globalisierten
Welt.
Das Weiterbildungsmanagement beschreibt
den Prozess, wie Weiterbildung erfolgreich und gemanagt werden kann. Es
versteht sich als wissenschaftlich-praktisches Fundament für die
systematische Planung und Umsetzung von Bildungsangeboten und
Weiterbildungsberatung. Es stellt das strategische Denken und operative
Handeln der Fach- und Führungskräfte in den Mittelpunkt. Indem der Prozess
der konzeptionellen Entwicklung und effizienten Realisierung von
"Bildungsdienstleistungen und Produkten" in seine Elemente zerlegt wird,
wird die innere Struktur erkennbar, wie Weiterbildung erfolgreich werden
kann. Der pädagogische Prozess des Lehrens und Lernens mit Erwachsenen muss
in der Wettbewerbswirtschaft in einen unternehmerischen Zusammenhang
gestellt werden. Die Anwendung des integrierten Managementkonzepts hat zu
einer kontroversen Diskussion in der Weiterbildung geführt und den
Professionalisierungsprozess beschleunigt.
DIE-Signatur:
0421 MER B
Öffentliche Wissenschaft
: neue Perspektiven der Vermittlung in
der wissenschaftlichen Weiterbildung / DGWF, Deutsche Gesellschaft für
Wissenschaftliche Weiterbildung und Fernstudien e.V. Peter Faulstich (Hg.).
- 1. Aufl. - Bielefeld : Transcript, 2006. - 241 S. - (Theorie bilden ; 4)
ISBN 3-89942-455-7
SW: Wissenschaftliche Weiterbildung ;
Wissenschaft ; Gesellschaft ; Wissen ; Vermittlung ;
Populärwissenschaftliche Darstellung ; Seniorenuniversität ; Frauenstudien
SW1: Wissenschaft / Geschichte
SW2: Kind / Universität
DIE-Signatur: 0532 FAU B
Ökonomischer und soziologischer
Institutionalismus
: interdisziplinäre Beiträge und
Perspektiven der Institutionentheorie und -analyse / hrsg. von Michael
Schmid .... - 2. durchgesehene Aufl. - Marburg : Metropolis-Verl., 2006. -
376 S.
ISBN 3-89518-415-2
SW: Institutionenökonomie ; Instiution ;
Organisationsentwicklung ; Ökonomie ; Soziologie ; Politische Ökonomie ;
Aufsatzsammlung
Die sozialwissenschaftlichen Disziplinen
haben in den letzten Jahren wieder Fragen der Institutionenbildung und des
Institutionenwandels ins Programm genommen und sich damit der
handlungsregelnden Wirkungen von Institutionen erinnert. Für den
soziologischen wie für den ökonomischen Institutionalismus ist damit die
Herausforderung verbunden, Defizite und Schwächen ihres eigenen, klassischen
Theorienbestandes zu bearbeiten und sich zu fragen, welche grundsätzlichen
Entwicklungswege ihnen offen stehen und welche Konsequenzen diese für das
Verhältnis der Disziplinen untereinander und für die Möglichkeit einer
gemeinsamen bzw. komplementären empirischen Analyse institutioneller
Regelungen wie des Marktes, der hierarchischen Organisation und der Arbeits-
und Geldinstitutionen einer Gesellschaft haben können.
DIE-Signatur:
0556 SCH B
Wirth, Markus Alexander:
Qualität in eLearning : Konzepte und
Methoden zur Beurteilung der Qualität eLearning-gestützter Aus- und
Weiterbildungsprogramme / Markus Alexander Wirth. - Paderborn :
Eusl-Verl.-Ges., 2005. - 474 S. : graph. Darst. - (Wirtschaftspädagogisches
Forum ; 29)
Zugl.: St. Gallen, Univ., Diss., 2005
ISBN 3-933436-61-3
SW: Weiterbildung ; Ausbildung ;
Erwachsenenbildung ; Qualität ; Qualitätsmanagement ; Qualitätssicherung ;
Weiterbildungsangebot ; Bildungscontrolling ; Zertifizierung ; Neue Medien ;
E-Learning ; Neue Technologien ; Lernen ; Computerunterstütztes Lernen
Die Bildungssysteme und damit vor allem
auch die Aus- und Weiterbildungsprogramme in den westlichen
Industrienationen sind seit den neunziger Jahren und insbesondere anfangs
des neuen Jahrtausends unübersehbar in eine neue Phase eingetreten. Die
Integration von elektronischen Medien (eLearning) in die Aus- und
Weiterbildung ist im Zuge dieser Entwicklungen nicht als temporäre
pädagogische Modeströmung, sondern als konsequente Weiterführung
gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Entwicklungen in der Bildung zu
sehen. Obschon weitgehende Einigkeit darüber besteht, dass der
eLearning-Einsatz zu einer Qualitätsverbesserung des Unterrichts beitragen
soll, prangen an prominenter Adresse immer wieder Aussagen zu fehlender
Akzeptanz und Qualität von eLearning resp. eLearning-gestütztem Lernen.
Ausgehend von diesen Entwicklungen ist es das Ziel dieses Buches, einerseits
Möglichkeiten und Grenzen der Betrachtung eLearning-gestützter Aus- und
Weiterbildungsprogramme unter Qualitäts-Gesichtspunkten differenziert und
wissenschaftlich fundiert aufzuzeigen. Andererseits wird auf der Basis der
existierenden Literatur und der Reflexion existierender Qualitäts-Ansätze
ein neuer und innovativer Qualitätsmanagement-Ansatz entworfen und in der
praktischen Umsetzung nachvollziehbar validiert.
DIE-Signatur: 0421 WIR B