Veranstaltung:"Führungskräftetraining - Führungskompetenzen entwickeln - führen und motivieren"

Führungsinstrumente effizient einsetzen - Motivation und Kommunikation

Referenz-Nr. :0012
Beschreibung :Mitarbeiterführung und Motivation Führungsstile und Führungseffizienz 2-tägiges Intensivtraining mit max. 10 TeilnehmerInnen – Führungsinstrumente effizient einsetzen Führungskräfte haben eine verantwortungsvolle Aufgabe und verfolgen mit ihrem Team gemeinsame Ziele. Im Training erhalten Sie neue Impulse, Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Führungsstil. Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining die wichtigsten Führungsinstrumente und Werkzeuge kennen, um als Führungskraft effizient und erfolgreich zu arbeiten. Lernen Sie, diese Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzen. Sie arbeiten aktiv an Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und finden Ihre individuelle Führungs-Rolle. Jahresgespräche und Mitarbeitergespräche führen Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert zu steuern. Im Führungskräftetraining wird Ihre Kommunikationsfähigkeit gestärkt und durch praxisnahe Übungen aktiv am eigenen Führungsverhalten gearbeitet. Sie vertiefen rhetorische Werkzeuge der Kommunikation und Gesprächsführung. Die wichtigsten Führungstechniken werden gemeinsam erarbeitet und durchgeführt, um den Praxistransfer zum Berufsalltag zu ermöglichen. Anhand von Fallbeispielen und Ihren eigenen mitgebrachten Beispielen wird praxisnah gearbeitet. Motivation Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining die Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeitern als Instrument der Planung und als Motor der Motivation zu nutzen. Lerninhalte für das Führungskräftetraining: Führungskräfteleitbild • Führungsqualitäten erkennen und einsetzen • Grundlagen moderner Führung - Eigenschaften und Verhaltensweisen einer guten Führungskraft • Effizient führen - Führungsstil und Entscheidungen individuell auf das Thema abstimmen • Rolle als Führungskraft - Unternehmer - unternehmerisch denken, Changemanager, Motivator, Vertrauensperson, ... • Führungsstil - kooperativ, autoritär oder laizze-faire • Erwartungen - von oben und unten • Zielvereinbarungen - Instrument der Planung und des Controlling Persönlichkeitstypen • Persönlichkeitstest - Reflexion und Feedback • Fähigkeiten und Führungskompetenzen erkennen - Stärken, Schwächen, Motivatoren • Konfliktpotential zwischen den Persönlichkeitstypen erkennen • Empathie aufbauen und Konflikte lösen Kommunikation und Konfliktmanagement • Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung - Mitarbeiter führen und gemeinsam Ziele erreichen • Fragen stellen und wichtige Informationen erhalten - Argumente festlegen und Gespräche lenken • Vertrauen aufbauen - respektvoll miteinander umgehen • Aktives Zuhören und nachfragen - Deeskalation - Konfliktsituationen auflösen • Kritisieren, fordern, bitten und loben - konstruktive Weiterentwicklung der Mitarbeiter • Mitarbeitergespräche positiv führen - Wertschätzung, Ziele vereinbaren und umsetzen • Jahresgespräche optimal strukturieren und durchführen • Kritikgespräche konstruktiv führen - gemeinsam Lösungen erarbeiten • Umgang mit Konfliktsituationen - Konflikte frühzeitig erkennen • ICH-Botschaften - eigene Sichtweise und Gefühle äußern Motivation der Mitarbeiter • Motivatoren und Demotivatoren • SMARTe Ziele formulieren - realistisch und attraktiv • delegieren - Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche • Beurteilungsgespräch - objektiv und faire • kritisieren, fordern, bitten, loben - Formulierungen finden • Vertrauen, Verantwortung Weitere detaillierte Informationen auf der Website von Viola Moritz Seminare: info@moritz-seminare.de Tel: +49 30 22688299
Info-Link :http://www.moritz-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining.html
Zielsetzung :Führungskompetenzen erlangen, Reflexion, eigene Stärken und Schwächen erkennen, neue Verhaltensweisen einüben, Mitarbeiterkommunikation verbessern
Zielgruppe :Führungskräfte
Termin(e) :
 09.12.2019 - 10.12.2019 in 10178 Berlin

     Termindetails

Informationen zum zeitlichen Ablauf:

2-tägiges Praxistraining, 1. Tag 9.30-17.00 und 2. Tag 9.00-16.30 Uhr
Angebotsform :Präsenzseminar
Bruttopreis :1.011,00 EUR
Abschlussart :Teilnahmebescheinigung
max. Teilnehmerzahl :10
Veranstalter :Viola Moritz Seminare     Veranstalterdetails
Viola Moritz Seminare:
Erfolg durch Kommunikation
Seminare - Training - Coaching
Weydingerstraße 20
10178, Berlin
Deutschland

Tel. :+49 30 22688299
E-Mail: moritz@moritz-seminare.de
Web : http://www.moritz-seminare.de/

Systematik :Management/Leitung
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