Bedarfs – und praxisnahe Konzepte von Beratung und Weiterbildung sind gefordert. Gute Praxis zeichnet dadurch aus, dass es gelingt Modernisierungsprozesse in den Unternehmen nicht gegen, sondern mit den Beschäftigten zu entwickeln und umzusetzen aus.

ein bedarfs- und praxisnahes Beratungsmodell beispielhaft kennenzulernen

sich über Prüfsteine und erfolgreiche Verfahren der Bedarfsermittlung und Potenzialberatung gemeinsam zu beraten

sich über Transfererfahrungen in der Kooperation von Unternehmen und Bildungs- und Beratungsanbieter auszutauschen.

 

Was sind Prüfsteine auf dem Weg zu einer praxisnahen und zielorientierten Begleitung von Modernisierungsprozessen?

Wie können Bedarfe, Problemfelder und Potenziale im Dialog mit Unternehmen und Beschäftigten herausgearbeitet werden?

Was sind transferfähige Modelle für die neue Förderprogrammatik?

 

Fragen, die sich für Betriebe und Anbieter gleichermaßen immer wieder neu stellen.

Inputgeber:
Udo Schramm
Ewedo Entwicklungsgesellschaft
Dortmund