Interkulturelles Coaching
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Januar 2000 bis Dezember 2002
Fragestellung
Welchen Mehrwert bringt ein interkulturelles Coaching und sollte diese ggf. verpflichtend für Führungskräfte im Ausland eingesetzt werden?
Projektziel
Die Ansätze und die Wirksamkeit des Coaching wurden in Mexiko bei deutschen und mexikanischen Führungskräften untersucht.
Beteiligte Personen
- Götz, Klaus, Prof. Dr. (Leitung)
Beteiligte Institutionen
-
Universität Koblenz-Landau - Institut für Allgemeine Erziehungswissenschaft - Campus Landau - Universität Koblenz-Landau
http://www.uni-koblenz-landau.de/landau/fb5/iew/Erziehungswissenschaft/AB6
Publikationen
- Götz, K., Peuker, L. & Schmal, A. (2002). Interkulturelles Coaching für Expatriates im Ausland. In Personalführung, 11, 40–47.
Zuordnung zum Forschungsmemorandum für die Erwachsenen- und Weiterbildung
Das Forschungsmemorandum für die Erwachsenen- und Weiterbildung ist ein Koordinatensystem um Schwerpunkte der Bildungsforschung zu identifizieren.
Datenerhebung
- Akten- und Dokumentenanalyse (standardisiert/offen)
- Standardisierte Befragung (face to face, telefonisch, schriftlich, online)
Förderung
- Daimler AG