Januar 2005 bis Januar 2007

Abstract

Fragestellung

1 Welchen Stellenwert hat Vertrauen in Theorie und Praxis (in der Organisationsforschung und der Organisationspraxis)?

2 Welche Auswirkungen können diese auf Organisations- (und HR-) Strategien haben?

3 Welche konkreten Maßnahmen leiten sich daraus für Organisationen ab?

Projektziel

Ziel des Forschungsvorhabens ist es, einen Überblick über „State of the Art“, neue Trends und Entwicklungen, „Best Practice-Beispiele“, Ziele und Probleme etc. hinsichtlich Vertrauen in Organisationen zu geben. Die Konturen von Vertrauen in Organisationen sollen vor ihren theoretischen Hintergründen und in ihrem praktischen Nutzen reflektiert werden.

Beteiligte Personen

• Götz, Klaus, Prof. Dr. (Leitung)

Beteiligte Institutionen

• Universität Koblenz-Landau - Institut für Allgemeine Erziehungswissenschaft - Campus Landau - Universität Koblenz-Landau
  http://www.uni-koblenz-landau.de/landau/fb5/iew/Erziehungswissenschaft/AB6

Publikationen

• Götz, K. (Hrsg.) (2006). Vertrauen in Organisationen . In Götz, Klaus (Hrsg.): „Managementkonzepte“, Band 30.
• Götz, K. (2006). Vertrauen als funktionale Systemeigenschaft. In Götz, Klaus (Hrsg.): Vertrauen in Organisationen, Reihe: „Managementkonzepte“, Bd. 30, 59–72.
• Geramanis, O. & Götz, K. (2003). Vertrauen und Eigenverantwortung – inwieweit lässt sich die „Ressource Mensch“ tatsächlich planbar managen? . In Koch, S./Kaschube, J./Fisch, R. (Hrsg.): Eigenverantwortung für Organisationen , 231–243.

Forschungssystematik

Datenerhebung

• Akten- und Dokumentenanalyse (standardisiert/offen)
• Qualitatives Interview

Förderung

• Daimler AG