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Verfasser
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Bechberger, Harald
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Titel
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Controlling reformierter Weiterbildungsbetriebe.
Kapitel 2: Wandel der Führungskultur. Einfluss der Systemumwelt auf das Zielsystem
- Reihe
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texte.online
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Jahr
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2005
- Zitierlink
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http://www.die-bonn.de/id/3324
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- Abstract
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„Controlling reformierter Weiterbildungsbetriebe“ wendet sich an Praktiker, die Controlling als Führungskonzeption kennen lernen wollen, um aus verfügbaren Ressourcen mehr Dienstleistungen, bessere Qualität und mehr Kundenfreundlichkeit zu erreichen und dies unter reduzierten Kosten. Der Leser erhält eine strukturierte Anleitung zur Reorganisation mit zahlreichen praxiserprobten Lösungsvorschlägen.
Ist das aus einem betriebswirtschaftlichen Ansatz hervorgehende Controlling-Konzept auf bedarfswirtschaftlich ausgerichtete Einrichtungen anwendbar, bei denen die Institutsleitung typischerweise keine volle Kontrolle über die einzusetzenden Produktionsfaktoren und die Gestaltung des Geschäftsprozesses hat? Herausgearbeitet werden wesentliche Rationalitätseinbußen solcher Ziel- und Führungssysteme unter der Fragestellung, wie viel Steuerungsrationalität vor Ort erreichbar ist. Hierzu werden zwei Ausbaustufen unterschieden, von denen Stufe I trotz widriger Systemumstände häufig dennoch eingeführt werden kann und mit den Basismodulen Budgetierung, Berichtswesen und einfacher Kostendeckungsrechnung bereits beachtliche Wirtschaftlichkeitserfolge erzielt werden können.
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