Zukunft organisieren, Unschärfe nutzen

Was bedeutet »Zukunftsfähigkeit« aus Sicht einer Organisation, die täglich mit knappen Ressourcen arbeitet und mit wechselnden Anforderungen und heterogenen Erwartungen konfrontiert ist? Philipp Marquardt nähert sich dieser Frage aus der Praxis eines Organisationsverantwortlichen. Sein Beitrag beschreibt, wie Weiterbildungseinrichtungen unter Bedingungen permanenter Unschärfe handlungsfähig bleiben – nicht trotz, sondern gerade wegen ihrer Fähigkeit zum pragmatischen Improvisieren (»Durchwurste…

Good Practice für die Alphabetisierungs- und Grundbildungsarbeit

Der Weiterbildungsmarkt aus Sicht der Weiterbildungsdatenbanken

»Bei den Kursleitenden brennt es am meisten.«

Wie ist die Situation des Personals und der Personalgewinnung in der Erwachsenen- und Weiterbildung? Welche Folgen hat das sog. Herrenberg-Urteil des Bundessozialgerichts für Träger und Kurse? Hierüber sprechen wir mit Dr. Christiane Ehses, stellvertretende Direktorin und pädagogische Leiterin des Hessischen Volkshochschulverbands, Thiemo Fojkar, Vorsitzender des Vorstands des Internationalen Bunds (IB ) und Vorsitzender des Vorstands des Bundesverbands der Träger beruflicher Bildung (BBB ), un…

Frühjahrsprogramm 2016

»Ich habe viele andere Verpflichtungen und Interessen«

Why do senior citizens stop taking part in continuing education? The author tries to find and explain reasons, drawing on a survey regarding courses of scientific continuing education of Ulm University. One key finding is that the biggest impediments are a lack of time and other obligations.

Weiterbildung als Exportgut

In 2001 the German Federal Ministry of Education and Research arranged an information and advice centre for German adult education providers called “iMOVE“, which plans activities in foreign markets. The contribution takes a stock by making an interim statement of the work of iMOVE and it introduces the services offered.

Welches (organisationale und/oder personale) Wissen wird im Qualitätsmanagement ausgeschlossen?

Which (organisational and/or staff) knowledge is excluded in quality management? Setting out from the point of the finding of a scepticism towards the implementation of quality management in the area of education, the author formulates a thesis that shows the context of education, knowledge and quality management.

»Gemeinsam machen wir Deutschland zur Weiterbildungsrepublik.«

Gleichberechtigung und partnerschaftliche Weiterbildung

Gender Equality in Germany in relation to continuing education.